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赣州报道:赣州市安全生产正面典型事例宣传奥

时间:2021/08/15    

  具有创新的、典型的做法进行了筛选,推选了一批正面典型,希望各县(市、区)、各有关部门和生产经营单位,以正面典型为榜样,树牢安全发展理念,创新工作举措,切实落实企业主体责任,扎实开展集中攻坚行动,不断筑牢安全防线,确保全市安全生产形势持续稳定。

  畅通道。将消防通道建设纳入工程设计审核、竣工验收和老旧小区改造内容,实行标识化、规范化管理,使用住宅专项维修资金220万元用于消防设施维修、通道改造及划线个居民小区施划消防通道标识,移除固定障碍物391处,查处违法占用通道行为117起。

  除隐患。由各镇(街)领导包片、一般干部包点,联合微型消防站开展“全覆盖、无盲区”消防安全排查整治,累计排查登记“九小场所”3.9万余家、合用场所3789家,整改火灾隐患7196处,增配灭火器4万余具,清理违规住宿人员2153人。

  延触点。积极推广安装智慧监控设备283套,独立感烟、可燃气体探测器10835个,推动辖区内329家重点单位进行物联网改造,接入“智赣119”消防物联网大数据平台进行监管,与调度指挥平台、综治信息平台等数据资源互联共享,初步实现“互联网+”远程监控的智能化模式,共监测预警14万余次。

  该县统筹发展和安全,对新落户企业实行“事前服务、事中辅导、事后监管”,开好“三个会”。

  开好“见面交办会”。由招商企业服务单位牵头,组织发改、应急、环保、市监、住建、自然资源、行政审批等职能部门和水电气管线等相关单位联合会商,发放“一次性告知书”,让企业知晓项目建设相关工作及流程,做早做细做实前期工作,开好局起好步。

  开好“过程诊断会”。各职能部门安排专人对接新落户企业,全程跟踪服务,及时查缺补漏,把问题隐患消除在萌芽状态,为企业排忧解难。

  开好“安全提升会”。企业正式投产一年内,由县应急管理部门牵头,组织相关监管部门和专家对企业安全运行情况进行分析评估,指导企业开展安全生产标准化创建活动,为企业保驾护航。

  该县积极谋划,精准施策,凝心聚力推进安全生产工作。扎牢制度笼子。实行县、乡、部门领导安全生产挂点责任制,建立隐患路段整治“路长制”,推行安全生产先进集体、先进个人评选表彰制度,严格落实重要时间节点督查督导机制,有效推动各级责任落实落地。高悬执法利剑。“专”“常”结合强化安全监管执法,针对重点领域开展建筑施工联合执法、电力行业专项执法、大型商业综合体联合执法检查、打击“黑加油站”联合执法等系列行动,形成了高压震慑态势。补短板强弱项。投入2300多万元对城区和周边道路及农村公路开展隐患整治,提升改造安防设施;扎实推进消防主题公园、工业园小型消防站、乡镇专职消防队建设,持续深化养老、医疗卫生、文化教育机构消防安全标准化管理,有效提升相关领域本质安全水平。

  该区坚持突出重点,打好“组合拳”,推进园区安全整治集中攻坚。开展一场宣传。结合宣贯新《安全生产法》、汛期安全和安全生产月等内容开展在线上、线下宣传教育,形成安全生产良好宣传氛围。履行一份承诺。组织所有园区企业签订安全产生承诺书,把落实值班带班制度、风险分级管控和隐患排查治理体系建设,安全生产标准化建设等内容写入承诺书。深化一项行动。组织开展园区企业巡回大检查专项行动,全面摸排风险隐患,共检查企业436家,排查治理各类安全隐患1696条,停产企业16家,立案查处企业9家,罚款11.5万元。建设一套体系。落实双重预防体系建设的工作要求,邀请专家对企业“一企一档”进行检查,评估双重预防体系建成情况,确保双重预防体系全部有效运行。目前,全区141家规上企业全部完成双重预防体系建设,290余家小微企业正在逐步开展。公开曝光一次。对发现的存在严重违法违规行为,除进行行政处罚外,还纳入“红黑榜”进行公开曝光,给其他企业警示警醒。

  全南县:建筑领域颁发“绿色鼓励牌”“黄色提醒牌”“红色警示牌”,推动企业落实主体责任

  该县住建领域对辖区建设工地安全生产实行“每月一检查一评比”“每季举办一次现场观摩会”活动,对连续3个月考评排在前3名的,颁发“绿色鼓励牌”;对存在一般安全隐患的,颁发“黄色提醒牌”;对连续3个月排名后3名的,颁发“红色警示牌”,并进行严厉查处。在“每月一检查一评比”的基础上,每季度选取一个被授予“红色警示牌”“绿色鼓励牌”的工地,组织全县在建工地建设、施工、监理单位进行现场观摩,通过以先进典型为标杆,以负面典型为镜鉴,强化示范引领和警示教育,推动建筑施工质量、安全标准化工作,不断提升建筑施工安全管理水平。

  该中心采用“作业条件危险性安全评估分析法”对所有岗位进行风险评估,对事故或危害事件发生的可能性、暴露于危害事件环境的频率、事故或危害事件的可能结果的评估结果,将岗位风险分为高、中、低三个等级,并对各风险等级进行有针对性的安全监管,并通过增加防护设施、开展安全警示教育、工作提醒、配备劳动卫生防护用品等措施,降低风险等级,全面管控风险。同时,在日常的巡检中,对发现的事故隐患,始终坚持“四不放过”的原则:事故原因分析不清不放过;责任人未受到处理不放过;没有防范措施不放过;有关人员没有受到教育不放过,切实提高红线意识。

  该公司制定《鼓励安全环保隐患报告及合理化建议工作方案》,制作隐患、合理化建议上报信息系统及现场二维码,员工可以第一时间通过手机扫码上报隐患及合理化建议。同时,加大员工隐患、合理化建议上报的奖励力度,对上报信息经确认为隐患的每人每项奖励20元、合理化建议每条视情况奖励300-1000元不等。通过发动一线人员查找隐患、提出建议,有效激发了员工的安全意识,大大减少了现场安全隐患,大大改善了公司安全状况,方案实施以来,公司一线余条。

  该公司结合实际,全方位多角度开展隐患排查治理,建立公司、车间、班组、岗位“四级”隐患排查治理机制。公司级每月3次检查,公司主要负责人每月必须参加一次;制造部(车间级)每周一次,由部长负责;班组、岗位级每天一次,由班组长负责,对检查发现的隐患立行立改,实行闭环管理,对到期未整改或整改未完成又未提交情况说明的,给予部门(车间)、班组负责人经济处罚。

  该公司创新安全风险管控模式,在全县率先引入智慧安全生产信息管理平台“安创E盾”,建立健全“双控”体系,全面排查、辨识、评估安全风险,对风险状况实现动态、精准监管。通过智慧风险管控,强化了企业安全行为监管与安全生产大数据分析,提高了安全管理效率和经济效益。

  该公司建立并严格落实正向激励机制,强能力、反“三违”、查隐患、防事故,不断提升安全管理水平。健全安全管理机构。成立由公司总经理担任主任的安全生产管理委员会,设立专职安全管理机构-安全环保处,配置专兼职安全管理人员15人(其中注册安全工程师7人),负责安全生产管理。建立并严格落实正向激励机制。设立季度安全奖。为加强安全管理,杜绝习惯性违章,做到“四不伤害”,对季度内未发生轻伤及以上安全事故的员工,公司按全体员工月度工资基数总额的30%提取并发放季度安全奖。实施班组联保正向激励。为充分发挥班组安全管理的基础作用,增强员工安全防护意识,使每个作业班组成员之间互相提醒、互相监督,及时制止违章行为,对生产部门班组当月未发生轻伤及以上事故、奥客彩网奥客彩网无违章违纪的,每月给班(组)长600元、员工300元奖励。设立注册安全工程师奖。为提高公司安全管理水平,鼓励员工报考注册安全工程师,对通过考试合格且在公司注册的,每月奖励800元,截至目前有7人享受奖励政策。返回搜狐,查看更多

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